LA PRESIDENCIA DE  GAY SITGES LINK (GSL)

Con la ayuda del comité, las responsabilidades del presidente de GSL son:

LIDERAZGO / TOMA DE DECISIONES

  1. Proporcionar liderazgo y dirección a la asociación.
  2. Crear y fijar las metas anuales de la asociación.
  3. Tomar decisiones en nombre de la asociación que sigan su visión, misión y dirección general.
  4. Observar las oportunidades de crecimiento de la asociación y ayudar a crear actividades que faciliten éste crecimiento.
  5. Evaluar el éxito de las actividades de la asociación coordinando con los responsables de los diferentes proyectos y manteniéndose informados de su situación, además de mantener contacto y apoyar a los colegas que asumen tareas o responsabilidades específicas dentro de la asociación.
  6. Organizar la Reunión General Anual (Enero / Febrero) y otras Reuniones Extraordinarias cuando sea necesario.
  7. Salvaguardar la imagen de la asociación, especialmente en las redes sociales.
  8. En resumen – El presidente de GSL debe liderar, promover e inspirar para asegurarse que es una asociación respetada y admirada por todos.

COMUNICACIÓN / RELACIONES INTERPERSONALES

  1. Desarrollar y comunicar la vision, mision y dirección general de la asociación.
  2. Presidir y organizar las reuniones del comité – orden del día, etc.
  3. Ser la “imagen” de la asociación – ser su portavoz frente a las autoridades locales (ayuntamiento, policía, etc.) y otras organizaciones, así como representar a la asociación (o asignar un representante) en actos o eventos organizados por otras asociaciones o entidades.
  4. Consultar al comité en la toma de decisiones cuando la importancia o relevancia del asunto lo requiera.
  5. Desarrollar relaciones con personas clave dentro y fuera de la comunidad.
  6. Delegar responsabilidades a otros miembros de la asociación cuando sea apropiado.
  7. Facilitar el contacto directo con los socios/as realizando «turnos» en la oficina según las circunstancias o el tiempo lo requieran o permitan.
  8. Mantenderse al tanto de las comunicaciones a los socios/as y otras entidades.

CAPACIDAD ANALITICA

  1. Formular e implementar el plan estratégico que guía la dirección de la asociación.
  2. Junto con el Tesorero, asumir la responsabilidad general del bienestar financiero y del patrimonio de la asociación y mantenerse al tanto de la situación financiera.
  3. Consultar y decidir con el comité sobre los gastos no recurrentes de los fondos de la asociación.
  4. Redacción y preparación del dossier anual para el convenio con el Ayuntamiento.